domingo, 18 de septiembre de 2011

CIEN DÍAS DE GOBIERNO

                Ya se han cumplido los primeros cien días del nuevo gobierno de progreso en Bustarviejo.

             A pesar de la grave situación económica global y del delicado equilibrio financiero del pueblo, el nuevo gobierno ha tratado de sentar las bases de una gestión prudente y eficaz. 

                Lamentablemente, la polémica generada por asuntos de importancia secundaria ha creado un clima enrarecido que no han ayudado a generar el debate social necesario para abordar los problemas que nos afectan a todos.

                A modo de síntesis, la labor del Gobierno en sus primeros cien días pueden resumirse así:

                - Elaboración de un borrador de Plan de Saneamiento Económico.

                - Reestructuración del Personal laboral del Ayuntamiento.

                - Organización y ejecución de las Fiestas Patronales.

                - Acuerdo con los ganaderos para la adjudicación de pastos.

                - Garantía de la atención médica estival.

                - Apuestas y proyectos culturales.

                - Revisión de los contratos deportivos y recreativos.


PLAN DE SANEAMIENTO MUNICIPAL

                La primera tarea que acometió el Gobierno municipal salido de las elecciones de mayo fue el análisis y evaluación de la situación económica y financiera del municipio. Tras una consulta exhaustiva de la documentación, se pudo establecer la deuda que el Ayuntamiento mantiene con sus proveedores, la mayoría de ellos, pequeñas empresas y comercios del pueblo. Los datos figuran en este cuadro:



Importes pendientes de pago
Importes Pagados
2006
24.192,95€
----
2007
77.003,85€
----
2008
201.911,92€
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2009
413.065,87€
----
2010
389.177,34€
427.953,94€
2011
253.413,64€
   270.594,50€
SUMA
1.358.765,57€
698.548,44€


                En el Pleno Municipal del 12 de agosto, el equipo de gobierno presentó un Plan de Saneamiento, para asegurar el funcionamiento eficaz del municipio. En las próximas semanas, se desarrollarán y concretarán las medidas apuntadas en el Plan, que servirán de guía a la elaboración del documento de Presupuestos del año 2012.
                 
                La estrategia de saneamiento es muy clara: erradicación del despilfarro, eliminación de los gastos superfluos, austeridad en los corrientes, compromiso favorable con las inversiones sociales y generación de confianza para la dinamización económica y la creación de empleo.
En lo que resta de 2011 y en 2012 se gastará lo imprescindible y se dedicará la totalidad de los recursos públicos a mantener el empleo, a atender las necesidades sociales básicas, a enjugar las deudas con sus proveedores, a garantizar el funcionamiento del municipio en su labor de agente político y económico. En definitiva, a dar ejemplo de rigor.

             El Plan de Saneamiento se puede resumir en ocho puntos. Los tres primeros contemplan mecanismos de incremento previsible de ingresos y los otros cinco a medidas de reducción de gastos.

  1. Aumento de la eficacia fiscal. Actuaciones contra la morosidad y empeño en el cobro de los impuestos y cargas municipales. Revisión de algunas tasas desfasadas.

  1. Dinamización del turismo, una de las fuentes de ingresos más importante de la que podemos disponer.

  1. Fomento de la pequeña actividad económica. Rebaja del importe de la licencia de apertura de negocios, agilización de trámites y de tiempos  para poner en marcha un negocio.

  1. Reducción de todos los gastos no imprescindibles: nóminas de los trabajadores, seguros sociales y gastos de mantenimiento.

  1. Previsión realista y rigurosa de los gastos en actividades deportivas, culturales,  educativas y recreativas.

  1. Ahorro energético: control en alumbrado, calefacción en edificios públicos, recogida de residuos, gasolina de vehículos, punto limpio...

  1. Eliminación de intermediarios en la prestación de determinados servicios: recaudación, limpieza, espectáculos.

  1. Preferencia de pago a los acreedores, por este orden: pequeñas empresas y comercios del Municipio, medianas empresas del Municipio, pymes de fuera y grandes pagos.

REFUERZO DE PERSONAL

                La estabilidad de la gestión administrativa se ha visto reforzada con algunas decisiones de personal, modestas pero muy meditadas.

                La consumación del contrato con la ADL se ha compensado con la incorporación de varias personas a cargo de la subvención de Corporaciones Locales: una Orientadora Laboral, un técnico en Turismo, un Auxiliar Contable, un electricista, una limpiadora, una jardinera, un maestro albañil y una monitora cultural y de juventud. Todos estos trabajadores, enviados por el INEM, dispondrán de un contrato de seis meses.

MÉDICO EN AGOSTO

                Del Ayuntamiento no depende por completo el sostenimiento de algunos servicios esenciales, como Educación o Salud, infraestructuras de acceso o mejora, etc. Pero podemos exigir su cumplimiento y trabajar por hacerlo efectivo. Es lo que el gobierno ha hecho con la atención médica estival. Las amenazas de suspensión o reducción del servicio de médico de familia pudieron ser subsanadas y conjuradas. Bustarviejo ha tenido médico durante todo el mes de agosto.

ACUERDO CON LOS GANADEROS

                Otro logro importante ha sido el acuerdo con los ganaderos del pueblo para la atribución de los terrenos de pastos de uso común. Se ha querido reforzar la costumbre con el reglamento, para blindar los intereses de los ganaderos locales, sin por ello atentar contra una sana competencia.

                En  consecuencia, el Gobierno decidió adjudicar los pastos no a cada productor, individualmente, sino a la Asociación de Ganaderos local, para que sea ésta la que gestione internamente el reparto.

                El acuerdo se plasmará pronto en unas Ordenanzas municipales.

FIESTAS AUSTERAS, FIESTAS PARTICIPATIVAS

                Estos tres meses largos han estado demasiado condicionados por la concepción, el diseño, la preparación y la ejecución de las fiestas patronales. La crisis obliga a no excluir estos acontecimientos festivos de la austeridad que debe impregnar toda la gestión municipal.

                La supresión de los eventos taurinos, obligada por los elevados costes y la deuda arrastrada de los últimos años atrás, se ha compensado con la celebración de otros actos, en los que ha primado la imaginación, la participación ciudadana y a la atención a los intereses de distintos sectores vecinales. Las fiestas no han sido espectaculares porque no podían serlo, de ninguna manera.

La Feria del Campo fue uno de los eventos más destacados, por su novedad y por la masiva asistencia de público que atrajo.  También concitaron  una gran aceptación los recitales de música y danza en homenaje a las personas mayores del pueblo.
               
                Con los errores admisibles que se hayan podido cometer, estos días de fiestas han constituido un ejemplo de responsabilidad, dedicación y esfuerzo por parte de todos los empleados municipales y de numerosos vecinos

APUESTAS CULTURALES

                El otro ámbito activo de actuación municipal ha sido el cultural. Al ya habitual programa de 'Los Veranos de la Plaza', se han sumado otras iniciativas destacadas que pueden incrementar la proyección cultural del pueblo.
                Se ha iniciado un camino para la exposición permanente de las obras de los artistas locales, que será plasmado próximamente en un programa y unos criterios de actuación. Hay un preacuerdo con el historiador Jorge Martínez Reverte para la constitución de un fondo documental en Bustarviejo, relacionado con la reciente historia de España.

MEJORAS DEPORTIVAS

                En el ámbito deportivo también se ha avanzado. Se ha clarificado y mejorado  la relación contractual del Ayuntamiento con el Club Deportivo y con la Asociación de deporte escolar (ADENI), para garantizar la continuación de las actividades deportivas de los aficionados de Bustarviejo, sin presionar las disponibilidades financieras de sus arcas públicas.